05 / NUEVOS MERCADOS

Estrategia de expansión

Da a los compradores de un nuevo mercado una razón para elegirte

Comunicación diseñada para el contexto comercial y cultural de Estados Unidos y Latinoamérica.

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Qué puedes contratar

Acordamos los entregables según la decisión de tu comprador

Contexto del mercado y del comprador

Examinamos cómo tus compradores objetivo describen sus necesidades, comparan proveedores y evalúan riesgos. Recibes un documento de orientación para tu comunicación basado en el mercado al que quieres entrar.

Posicionamiento para cada mercado

Adaptamos tu propuesta de valor, terminología y evidencia al público elegido. Traducir cada palabra no equivale a dar a alguien una razón para interesarse.

Materiales prioritarios de entrada al mercado

Identificamos las páginas de destino, presentaciones y materiales comerciales que tu equipo necesita primero. La redacción, el diseño y la producción solo se incluyen cuando la propuesta lo especifica.

Hoja de ruta de comunicación

Ordenamos las prioridades en una secuencia de trabajo con canales, responsables y preguntas que poner a prueba. Tu equipo puede ver qué lanzar primero y qué aprender de la respuesta.

Cómo trabajamos contigo

De tu experiencia a un recurso que tus compradores puedan utilizar

Entender el nuevo contexto de compra

Compartes tu oferta, mercado objetivo y metas comerciales. Revisamos la información disponible sobre clientes, competidores y materiales existentes para identificar qué debe cambiar.

Adaptar el mensaje con tu equipo

Desarrollamos el relato y comprobamos los detalles técnicos con quienes conocen el producto. Acordamos qué afirmaciones tienen respaldo y dónde hace falta más contexto.

Preparar los materiales de lanzamiento acordados

Desarrollamos los materiales incluidos en tu propuesta y definimos cómo los utilizará el equipo. Tras el lanzamiento, una revisión contratada por separado puede utilizar preguntas reales y comentarios para orientar mejoras.

Un proyecto ilustrativo

Cómo podría aplicarse a tu negocio

Por ejemplo, un fabricante que entra en Estados Unidos podría necesitar páginas de capacidades más claras, terminología familiar y una presentación de proveedor que responda a preguntas de homologación. Utilizamos tu documentación real y las afirmaciones aprobadas para decidir qué debe incluirse en esos materiales.

Es un buen punto de partida si…

Entras en una nueva región y necesitas más que traducir el mensaje que funciona en tu mercado.

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