Entender el problema
¿Qué necesita cambiar? ¿Qué está en juego?
Guías del problema, explicaciones técnicas y contexto de aplicación.
Descubre qué pueden necesitar los compradores al pasar de entender un problema a evaluar proveedores, validar la elección y generar confianza interna.
El grupo de compra varía según la empresa, el producto y la operación. Identificamos quién importa antes de decidir qué debe hacer tu comunicación.
¿Qué necesita cambiar? ¿Qué está en juego?
Guías del problema, explicaciones técnicas y contexto de aplicación.
¿Qué debe hacer una solución adecuada?
Criterios de evaluación, listas de requisitos y opciones técnicas.
¿Puede este proveedor cumplir nuestras necesidades técnicas y comerciales?
Páginas de capacidades, especificaciones y casos relevantes.
¿Qué evidencia reduce el riesgo de elegir este proveedor?
Documentación de calidad, trazabilidad, pruebas y referencias.
¿Puede el equipo explicar y defender la recomendación?
Resúmenes de decisión, planes de implementación y propuestas claras.